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Représentation de la formation : Organisation de la gestion administrative et comptable de la petite entreprise

Organisation de la gestion administrative et comptable de la petite entreprise

Comprendre les enjeux et l’environnement de la gestion administrative et comptable.

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,7/10
(2 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
HT
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Formation créée le 26/08/2021. Dernière mise à jour le 04/07/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Permettre aux TPE de comprendre les enjeux et l’environnement de la gestion administrative et comptable, de savoir lire des états financiers. D'apprendre à mettre en place une organisation performante de gestion par l’analyse de l’existant et la mise en place d’outils adaptés. De développer les compétences dans les missions clé : mesurer les performances de l’entreprise et anticiper l’évolution de la trésorerie.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et l’environnement de la gestion administrative et comptable - savoir lire des états financiers
  • Apprendre à mettre en place une organisation performante de gestion par l’analyse de l’existant et la mise en place d’outils adaptés.
  • Développer mes compétences dans les missions clés : Mesurer les performances de l’entreprise et anticiper l’évolution de la trésorerie.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant(e) de TPE
  • Assistant(e) direction TPE
  • Assistant comptable /administrative
  • Conjoint collaborateur
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

  • Introduction à la gestion administrative et comptable : retour d'expérience, organisation interne
    • Optimiser les tâches et la gestion de la facturation : devis et relances, pièces comptables, procédures et outils.
    • Connaître le cadre réglementaire de mon activité : mentions obligatoires des pièces comptables, conservation des documents, RGPD, calendrier fiscal.
    • Etre en capacité de réaliser une analyse critique de l'organisation, détecter les axes d'amélioration, synthétiser les procédures.
  • Les indicateurs de gestion : rappel des principaux ratios, définition et calcul du taux de marge, de l'EBE et de la CAF.
    • Etre en capacité de choisir les indicateurs pertinents.
    • Mesurer et adapter l'évolution des indicateurs clés.
    • Réaliser et suivre l'analyse des performances réalisées par l'entreprise.
  • Les états financiers, compte de résultat et prévisionnel.
    • Fonctions et clés de lecture du bilan, et du compte de résultat.
    • Savoir lire et exploiter les données comptables avec une logique financière.
    • Elaborer le plan de trésorerie et le prévisionnel.
Équipe pédagogique

Julie Delannoy

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires , taux de progression pédagogique, nombre d'apprenants.
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(2 avis)

Lieu

ATG Améliore ta gestion 300 rue du noir debout, ZA parc de la croisette 59240 CAPPELLE EN PEVELE

Capacité d'accueil

Entre 2 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Afin de faciliter l’accès de la formation aux personnes en situation de handicap, nous sommes à votre écoute pour intégrer vos besoins tout au long du parcours de formation.